פיתוח תכנית אסטרטגית להרחבת הפעילות
מאות מיליוני ש"ח
פיתוח תכנית אסטרטגית להרחבת הפעילות
מאות מיליוני ש"ח
הערכת שווי וליווי החברה בהליך בניית תכנית אסטרטגית
מאות מיליוני ש"ח
בקרה כלכלית, ליווי תקופת התפעול
עשרות מליוני ש"ח
איתור הזדמנויות
מאות מיליוני ש"ח
פיתוח תכנית אסטרטגית להרחבת הפעילות
מאות מיליוני ש"ח
פיתוח תכנית אסטרטגית להרחבת הפעילות
מאות מיליוני ש"ח
הערכת שווי וליווי החברה בהליך בניית תכנית אסטרטגית
מאות מיליוני ש"ח
בקרה כלכלית, ליווי תקופת התפעול
עשרות מליוני ש"ח
איתור הזדמנויות
מאות מיליוני ש"ח
פיתוח תכנית אסטרטגית להרחבת הפעילות
מאות מיליוני ש"ח
ליווי כלכלי פיננסי של הנאמן מטעם ביהמ"ש לביצוע חקירות ובדיקות כלכליות
מאות מיליוני ש"ח
.png)
בקרה כלכלית ליווי תקופת ההקמה והתפעול של פלמחים
מאות מיליוני ש"ח
.jpg)
חוות דעת בעניין חוות דעת מקיפה בעניין הסולבנטיות של החברה
מילארדי ש"ח
.png)
בדיקה למתן אינדיקציה להיקף הנזק והחשיפה בתביעת בעלי אג"ח
מאות מיליוני ש"ח
פיתוח תכנית אסטרטגית להרחבת הפעילות
מאות מיליוני ש"ח
ליווי כלכלי פיננסי של הנאמן מטעם ביהמ"ש לביצוע חקירות ובדיקות כלכליות
מאות מיליוני ש"ח
בקרה כלכלית ליווי תקופת ההקמה והתפעול של פלמחים
מאות מיליוני ש"ח
חוות דעת בעניין חוות דעת מקיפה בעניין הסולבנטיות של החברה
מילארדי ש"ח
בדיקה למתן אינדיקציה להיקף הנזק והחשיפה בתביעת בעלי אג"ח
מאות מיליוני ש"ח
Our expertise in market research on the one hand, and the profound understanding of our customers, on the other hand, allow us to formulate a strategic plan for a vast range of sectors
Strategy and Technology
Locating and implementing growth engines
Formulating a strategic plan that will enable to identify potential growth engines for the customer and will direct the way to their implementation.
Expansion of existing activity - Formulating a plan to increase existing activities by entering new geographic markets and addressing new target audiences
Expansion into related fields of operation - Locating opportunities for the company and formulating market penetration strategy
Expansion across the value chain (horizontal integration) -Acquisition/merger with competitors in order to enable synergies between parties and to improving efficiency
Expansion up the value chain (vertical integration) - Acquiring suppliers/distributors and creating synergy between different stages of the value chain
A strategic analysis of the company will enable us to maximize efficiency, thereby increasing the company's profitability.
Increased operational efficiency - Conducting an in-depth analysis of the company's costs and identifying the points of strength and weakness
Finding the Optimum Point - Leveraging growth engines and increase activity will enable us to reach the optimal production point
Finding the optimal capital structure - Finding the optimal capital structure for the company will enable an increase in the shareholders' ROE while managing the risk level
Acquiring suppliers - Management and improvement of the supply chain to increase the gross profit of the company
A coherent strategic plan will provide a solution to a variety of unique issues/threats that a company may face:
Entering new fields
New CEO
A substantial change in the market
Entering into new markets
Replacement of controlling shareholder
The entry of new/cheap competitor
Regulatory issues
